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    谁将成为“互联网+三农”的“独角兽”企业

    信息发布者:姚家岭姚电智
    2020-04-03 06:36:53   转载

       无论您是个创业新手,还是二次创业转型者,您若选择一个新项目,应该至少关注这三点:




    理性选择项目的三要点

    1

    第一是项目前景要好;
    2

    第二是利润空间要大;
    3

    第三是运营模式可行。

    首选“独角兽”企业



        互联网业有个最大特点:某专业内竞争后的结果,“只有第一,没有第二”。谁成为“第一者”,他就是“准垄断者”,他就是“独角兽企业”。



        当“互联网+三农”浪潮袭来,一个具有“独角兽”基因的,“全国村网通”企业应运而生!







    Prospects
    企业定位决定其前景


        在“互联网+三农”领域,某宝某东某通等强势企业,都曾投巨资开发三农领域,但结果只是点或线的渗透。不是三农的供需市场不大,而是三农的供需太广太散。任何一个专业型网络平台,都无法让终端合作者受益。
        为此,让三农的终端合作者获益,是打开“互联网+三农”的关键点。“村网通”起于三农最基层,构架于三农领域的全覆盖,将广泛而分散的供需整合,满足终端三农合作者获益!








    Profit margin
    利/润/空/间/要/足/够/大



        以山西一个中等县为例,(人口27万,292个村)“该县村网通运营中心”
    第一个年度面临市场:
    “农事”业务八千万元,
    “农建”业务九千万元,
    “农业”业务近两亿元,
    “农民”业务两千万元,
    “社区”业务七百万元,
    “其他”业务三百万元,
    总计涉猎业务近四亿元,
    可做总业务有七千万元,
    中心毛利润四百余万元。





    运营模式清晰可行










       针对某县三农市场开发,架构“三农网媒集成服务中心”,整合各村信息量大、有权威的人士,改造成村网通基层站长。


     


       针对某县社区市场开发,架构“互联网+物业”成立“某县物业管理协会”整合各社区物管资源,改造成小区港基层站长。

















       选择大于努力,方向不对白费力。只有选对方向,再加上不懈的努力,才能到达梦想的远方!




    也许村网通 就是你的方向!




    村网通招商中心


    财富热线:13903569775



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